2021年5月，根據區委區政府關于國資國企改革的工作部署，集團更名為“合肥廬陽文化旅游發展集團有限公司”（簡稱“廬陽文旅集團”），注冊資金調整至3億元，在原有老城保護更新業務板塊的基礎上，增加文旅和鄉村振興業務板塊。

2019年5月，為更加明確企業推動老城保護更新戰略實施這一核心目標，集團更名為“合肥廬陽城市更新投資集團有限公司”（簡稱“廬陽城新集團”），注冊資金調整至2億元。

2018年，廬陽區深入實施老城保護更新戰略，為能夠以市場化、貼近社會需求的方式推進戰略實施，“合肥廬陽城市建設投資有限公司”（簡稱“廬陽城投公司”）于當年8月應運而生，注冊資金3000萬元。為使企業內部形成清晰的建設、運營、管理職能板塊，從廬陽國投集團劃轉廬建公司、城隍廟商管公司、城隍廟物業公司3家子公司承接對應職能，并在項目推進中做到無縫銜接，密切配合。如在項目建設的設計階段、商業和物業團隊即介入開展研策、查驗等工作，以復合管理模式統籌設計、建設、招商、運營、物管等項目全生命周期流程內各項工作。